Die B. different Projekt & Consulting GmbH ist Ihr leidenschaftlicher und verlässlicher Projekt-Dirigent, der alle Instrumente mit einem fundierten, fachlichen Verständnis auch selbst zu spielen weiß. Wir stehen dafür, dass Ihr Projekt in allen Bereichen sorgfältig geplant, der Ablauf reibungslos organisiert und zuverlässig Hand in Hand gesteuert wird.
Was uns hierbei motiviert? Unser persönlicher Anspruch an eine super Leistung mit herausragender Qualität und die Freude dabei, das gesamte Team jeden Tag zu begleiten. Wir agieren immer mit dem gemeinsamen Ziel vor Augen, ein ideales Zusammenspiel aller Projektbeteiligten für ein perfektes und beständiges Ergebnis zu erreichen.
Es ist noch mehr: Überall dort, wo individuelle Personen mit unterschiedlichen Expertisen und Meinungen themenübergreifend und zielgerichtet agieren sollen, kommen meine mediativen Kompetenzen in der Gestaltung des „Wie wollen wir konstruktiv miteinander arbeiten und kommunizieren?“ zum Tragen. Das Team zu motivieren, zu steuern und schlussendlich alle verschiedenen Töne des Orchesters zusammenzuführen, macht den entscheidenden Unterschied auf dem Weg zum Projekterfolg!
Wir dürfen mit unserem Büro nationale sowie internationale Bauherren begleiten. Hierbei greifen wir im Zuge der Rahmenbedingungen auf die Leistungsphasen der HOAI und der AHO zurück. Unsere Kunden können hierbei individuell die Bausteine auswählen. Wir sind Ihr verlässlicher und versierter Partner – egal, ob als Generalplaner mit einem herausragenden Team an Fachplanern und Ingenieuren, oder in der Umsetzung einzelner HOAI/ AHO Leistungs-/ Projektphasen. Lassen Sie uns gemeinsam einen Blick auf Ihr Projekt werfen und schauen, welchen Mehrwert wir für Sie bieten können.
Im Kontext der Projektleitung/-steuerung dürfen wir unseren Kunden und Bauherrn bei Ihren individuellen privaten sowie gewerblichen Projekten begleiten. Dabei berücksichtigen wir alle Faktoren, Vorgänge und Aspekte, die Einfluss auf einen reibungslosen Ablauf sowie eine gelungene Umsetzung und den Projekterfolg haben.
Ansprache und Koordination aller Projektbeteiligten und Stakeholdern
Installation einer nachvollziehbaren und annehmbaren Kommunikationskultur im Projekt – gemeinsam sind wir erfolgreich
Kennzahlen, Berichterstattung, Dokumentation
Vermittlung von Strukturen, Prozessen und Abläufen
Projektmanagement, Kostenkontrolle,
Ressourcenmanagement, Kapazitätsplanung
Planabgleich mit den aktuellen baulichen Soll-Ist Werten
Belastbare sowie umsetzbare Terminplanerstellung
Bau- und Kosten Management (Aufträge, Termine, Milestones)
Controlling der Projektkennzahlen
Qualitätskontrolle und Überwachung der Einhaltung Projekt Parametern
